12月25日，集團公司總工程師姚春艷，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理蔣遠(yuǎn)主持召開大安全數(shù)字化工作專班會議，企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營管理部、合約管理部、質(zhì)量安全部、運營管理部、運營公司、建管公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參會。
會上，各牽頭部門、單位分別匯報大安全數(shù)字化工作推進情況，存在問題及2025年工作計劃，姚春艷和蔣遠(yuǎn)對下步工作作出部署。會議要求，各部門要加強交流，明確責(zé)任，做好系統(tǒng)規(guī)劃，加快大安全數(shù)字化工作進度。要進一步理清數(shù)字化系統(tǒng)平臺建設(shè)目標(biāo)，優(yōu)化工作流程，進一步推動降本增效，確保集團公司大安全數(shù)字化建設(shè)取得實效。