8月31日上午，市軌道交通集團(tuán)舉行“復(fù)盤半年度、沖刺三季度、決戰(zhàn)全年紅暨上半年度實(shí)干爭(zhēng)先大曬拼”活動(dòng)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)周啟標(biāo)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司全員要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和市委市政府決策部署，緊緊圍繞“干好一三五、實(shí)現(xiàn)新跨越”目標(biāo)任務(wù)，凝心聚力、真抓實(shí)干，為建設(shè)國(guó)際樞紐城，奮進(jìn)現(xiàn)代都市區(qū)貢獻(xiàn)更大力量。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，軌道公安分局班子成員，專職監(jiān)事，集團(tuán)公司本部全體干部員工、子公司中層及以上干部員工參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理蔣明主持。各部室（辦）、子公司負(fù)責(zé)人依次上臺(tái)進(jìn)行上半年工作晾曬匯報(bào)，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。
周啟標(biāo)董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要客觀總結(jié)成績(jī)，清醒認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀，始終保持攻堅(jiān)克難的信心和決心。他指出，通過(guò)上半年共同努力，項(xiàng)目建設(shè)“拼”的勁頭更加高昂，運(yùn)營(yíng)服務(wù)“優(yōu)”的特點(diǎn)更加突出，質(zhì)量安全“穩(wěn)”的防線更加牢固，新線謀劃“爭(zhēng)”的態(tài)勢(shì)更加強(qiáng)勁，資金籌措“足”的保障更加充實(shí)，業(yè)務(wù)謀劃“廣”的布局更加清晰，數(shù)字化改革“融”的特征更加明顯，效能革命“實(shí)”的舉措更加豐富。同時(shí)，他結(jié)合上半年度集團(tuán)公司考核結(jié)果，深入剖析了當(dāng)前集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨的問(wèn)題和短板，要求全體干部員工要正視考核結(jié)果，找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)，以知恥而后勇的拼搏姿態(tài)奮起直追。
周啟標(biāo)董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展重要論述為指導(dǎo)，聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，圍繞考核爭(zhēng)進(jìn)位、產(chǎn)業(yè)開新局、運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新高、安全守底線四大目標(biāo)任務(wù)靶向發(fā)力，以謀定而后動(dòng)的強(qiáng)大定力勇毅前行，全力趕超進(jìn)位。一是要全面起勢(shì)，邁開市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型新步伐。錨定“做大做強(qiáng)做優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)，全力以赴找差距、補(bǔ)短板，加快推動(dòng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展務(wù)虛會(huì)謀劃項(xiàng)目落地，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展加快起勢(shì)成勢(shì)。二是要全線攻堅(jiān)，加快工程項(xiàng)目高質(zhì)量收尾。發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難作風(fēng)，加快推進(jìn)金義東項(xiàng)目剩余工程收尾，確保工程按期推進(jìn)。三是要全力引流，加快運(yùn)營(yíng)服務(wù)高水平發(fā)展。以高水平服務(wù)為宗旨，以數(shù)字化手段為抓手，創(chuàng)新精準(zhǔn)推出引流拓流舉措，推動(dòng)日均客流量和客流強(qiáng)度向更高水平邁進(jìn)。四是要全面爭(zhēng)取，扎實(shí)推進(jìn)新線報(bào)批前期工作。加快落實(shí)金武永東線各項(xiàng)前期工作，為2024年推進(jìn)新線報(bào)批打好基礎(chǔ)。五是要全力出擊，打造軌道交通產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。做大做強(qiáng)TOD開發(fā)，完善軌道產(chǎn)業(yè)布局，加快推進(jìn)資本運(yùn)作，積極參與新產(chǎn)業(yè)布局，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)矩陣項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。六是要全面壓實(shí)，守牢安全發(fā)展底線。壓緊壓實(shí)項(xiàng)目建設(shè)安全管理責(zé)任，抓好運(yùn)營(yíng)安全動(dòng)態(tài)管理，突出加強(qiáng)應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)，確保突發(fā)事件應(yīng)對(duì)及時(shí)有效。七是要全面過(guò)硬，鍛造高素質(zhì)干部隊(duì)伍。要全面盤點(diǎn)強(qiáng)儲(chǔ)備，全面挖掘選人才，全面優(yōu)化育人才，全面從嚴(yán)管隊(duì)伍，落實(shí)嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合，樹牢正確的選人用人導(dǎo)向。八是要全員績(jī)效，建立健全現(xiàn)代企業(yè)考核管理新機(jī)制。對(duì)照市國(guó)資委考核指標(biāo)和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，建立健全考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和量化標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，以剛性考核和彈性管理推動(dòng)潛心謀事、擔(dān)當(dāng)干事在公司蔚然成風(fēng)。九是要全面推廣，提升軌道宣傳影響力美譽(yù)度。增強(qiáng)主動(dòng)性宣傳意識(shí)，按照“富于創(chuàng)造性、體現(xiàn)生動(dòng)性、加強(qiáng)科學(xué)性”要求，建立宣傳矩陣，創(chuàng)新宣傳形式和內(nèi)容，加強(qiáng)宣傳推廣力度。十是要全面融合，加強(qiáng)抓黨建促發(fā)展示范引領(lǐng)作用。以開展習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育為契機(jī)，突出政治建設(shè)，強(qiáng)化組織引領(lǐng)和正風(fēng)肅紀(jì)，全力推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)工作雙向融合、互促互進(jìn)。
會(huì)議還表彰了第一、二季度“季度之星”，并對(duì)半年度高質(zhì)量發(fā)展和黨的建設(shè)工作，以及上半年目標(biāo)任務(wù)清單完成情況進(jìn)行了通報(bào)。