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集團(tuán)公司召開深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神暨學(xué)習(xí)推廣“義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)”工作匯報(bào)會(huì)

發(fā)布日期:2024-08-25
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為深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十屆三中全會(huì)精神和學(xué)習(xí)推廣“義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)”,以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)金華軌道交通集團(tuán)市場化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展,8月23日,市軌道交通集團(tuán)召開工作匯報(bào)會(huì)暨半年度務(wù)虛會(huì)議,全面分析集團(tuán)公司當(dāng)前經(jīng)營形勢,研究貫徹落實(shí)意見和下步工作思路。集團(tuán)公司黨委書記、董事長周啟標(biāo)出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團(tuán)公司中層以上干部、各子公司班子成員參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理蔣明主持。

會(huì)議聽取了集團(tuán)公司上半年經(jīng)營形勢分析報(bào)告。各部室、子公司負(fù)責(zé)人圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神、學(xué)習(xí)推廣“義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)”等相關(guān)內(nèi)容,結(jié)合部門工作實(shí)際和集團(tuán)公司市場化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新高效發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作依次進(jìn)行了發(fā)言。隨后,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合分管業(yè)務(wù)分別開展交流發(fā)言。

周啟標(biāo)強(qiáng)調(diào),要在深學(xué)細(xì)悟中統(tǒng)一思想、提振信心,堅(jiān)定不移沿著全會(huì)精神指引的道路奮勇前進(jìn)。集團(tuán)公司上下要把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神與學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察浙江調(diào)研金華重要指示精神和省市委系列重要會(huì)議精神結(jié)合起來,全面準(zhǔn)確理解進(jìn)一步深化改革的核心要義、豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求。他強(qiáng)調(diào),要把學(xué)習(xí)好貫徹好全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù),多層次、多平臺(tái)、多形式開展學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),確保全會(huì)精神傳達(dá)全覆蓋,以實(shí)績實(shí)效推動(dòng)全會(huì)精神落地落實(shí)。

周啟標(biāo)強(qiáng)調(diào),要在學(xué)習(xí)推廣“義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)”中揚(yáng)長補(bǔ)短、守正創(chuàng)新,不斷提升駕馭市場化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的能力和水平。集團(tuán)公司上下要提高站位,深刻認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)推廣“義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)”的重大意義,搞清楚“義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)”的發(fā)展歷程和核心要義,準(zhǔn)確把握中央、省市委深入學(xué)習(xí)“義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)”的任務(wù)要求,把“義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)”蘊(yùn)含的破題方法和實(shí)戰(zhàn)打法與高質(zhì)高效推動(dòng)集團(tuán)公司市場化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重點(diǎn)工作結(jié)合起來,發(fā)揚(yáng)“雞毛換糖”的草根拼搏精神、敢闖敢干的務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神,堅(jiān)持久久為功的發(fā)展定力,以海納百川的包容氣象知恥后勇、謀定后動(dòng),學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超發(fā)展,推動(dòng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展開創(chuàng)新局面。

周啟標(biāo)強(qiáng)調(diào),要在復(fù)盤分析中對(duì)標(biāo)找差、爭先進(jìn)位,奮力交出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的高分答卷。著力攻堅(jiān)破解經(jīng)營指標(biāo)承壓、投資風(fēng)險(xiǎn)加大、管理機(jī)制形式化、人才結(jié)構(gòu)不適應(yīng)、企業(yè)文化建設(shè)跟不上、黨建引領(lǐng)有待加強(qiáng)等問題,搶抓年度剩余時(shí)間,以趕考心態(tài)、沖刺狀態(tài)、奮斗姿態(tài)奮起直追,強(qiáng)力推動(dòng)集團(tuán)公司考核爭進(jìn)位、排名爭頭部。

一是堅(jiān)定信心強(qiáng)引領(lǐng)。緊緊圍繞“一個(gè)戰(zhàn)略、兩個(gè)關(guān)鍵、三張清單”重點(diǎn)任務(wù),謀定后動(dòng)堅(jiān)決干,善作善成干最好,奮力交出“全年紅”的高分報(bào)表。

二是緊盯問題強(qiáng)攻堅(jiān)。善于抓住主要矛盾,從宏觀和微觀角度分析問題,找準(zhǔn)表象和內(nèi)在問題,聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分類施策,加強(qiáng)監(jiān)測調(diào)度,全力推動(dòng)事業(yè)破題發(fā)展。

三是拼搶機(jī)遇強(qiáng)落地。堅(jiān)持依靠改革增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,搶抓市場機(jī)遇和資源,用好資本市場政策利好,借勢借力與央省國資國企合作契機(jī),在危機(jī)中育新機(jī),在變局中開新局,加快市場化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。

四是開拓創(chuàng)新強(qiáng)動(dòng)能。創(chuàng)新職務(wù)職級(jí)、薪酬績效、考核評(píng)價(jià)、人才使用新機(jī)制;加快推進(jìn)數(shù)字化改革、智能化應(yīng)用,創(chuàng)新推動(dòng)降本增效;發(fā)揚(yáng)拼爭搶創(chuàng)精神,全力開拓新市場,加快布局新產(chǎn)業(yè),努力創(chuàng)造新價(jià)值,推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展不斷取得突破。

五是黨建引領(lǐng)強(qiáng)根本。堅(jiān)持以黨的二十屆三中全會(huì)精神為指引,圍繞“隊(duì)伍增活力、工作創(chuàng)品牌、黨建促發(fā)展”目標(biāo),全面提升干部隊(duì)伍活力、企業(yè)文化凝聚力、基層組織戰(zhàn)斗力、黨建品牌影響力,為發(fā)展賦能、為企業(yè)鑄魂,為市場化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。



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